İK Departmanının Avantaj ve Dezavantajları

Küçük bir işletmenin sahibi olarak, şirket içinde veya dış kaynak olarak özel bir insan kaynakları departmanı ekleyip eklememe kararıyla karşılaşmanızın zamanı gelebilir. Yönetim danışmanı Ethan A. Winning'e göre, genel bir kural olarak, bir şirket 50 çalışana ulaştığında, İK rolünün birden fazla kişi tarafından ele alınması gerekir. Bir İK departmanı eklemek, avantajların yanı sıra olası dezavantajlar da sunar.

Yükü Rahatlatmak

Küçük işletmeniz büyüdükçe ve siz çalışanlar ve hatta ek konumlar eklemeye devam ettikçe, işletmenizin her yönünü mikro yönetmek giderek zorlaşır. Bir insan kaynakları departmanı ekleyerek, işe alma, sosyal haklar yönetimi ve personel politikaları ve prosedürleri geliştirme ve uygulama gibi zaman alıcı görevlere doğrudan dahil olmanıza gerek kalmaz. Bunun yerine, gelirleri artırmak ve pazar payı kazanmak gibi büyük resim öğelerine daha fazla odaklanabilirsiniz.

Uyumluluğu Sağlama

İşletmeler, personel ilişkilerini ve yönetimi düzenleyen çok sayıda kural ve yönetmeliğe uyduklarından emin olmalıdır. İnsan kaynakları uzmanları, ayrımcı uygulamalar ve tazminat yasaları gibi alanlarda uzmanlığa sahiptir. Bu, varlığından bile haberdar olmadığınız düzenlemeleri ihlal etmenizi engeller. Bu süreçte, işletmenizin itibarını korurken, maliyetli cezalardan ve hatta muhtemelen davalardan kaçınabilirsiniz.

Denetimden Vazgeçme

Bir insan kaynakları departmanı eklemenin bir dezavantajı, işletmenizin nasıl yürüdüğüne ilişkin kontrolü bırakmanızı gerektirmesidir. Diğer bireyler artık işe alma ve personel ilişkileri de dahil olmak üzere önemli alanlarda önemli kararlar alma sorumluluğuna sahiptir. Kuruluşunuza yabancılar getirirseniz veya hatta insan kaynakları işlevlerini dış kaynaklardan alırsanız, bu kişilerin işletmenizin nüanslarına tam olarak uyum sağlayamama ve sonunda kuruluşunuzun çıkarlarına uygun olmayan kararlar alma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Zaman ve Para

Bir insan kaynakları departmanını başarıyla uygulamak zaman alır. İşlevi dışarıdan tedarik etmeyi tercih ederseniz, personeli işe almak veya doğru firmayı bulmak büyük olasılıkla biraz zaman alacaktır. Yeni departman hızlanırken bir öğrenme eğrisi ve siz ve çalışanlarınız için uzun bir ayarlama süresi olması muhtemeldir. Ne kadar büyük bir İK departmanı eklediğinize bağlı olarak, işletmeniz için önemli bir maliyet oluşturabilir.