Çalışan İşe Almanın Avantajları ve Dezavantajları

Bir girişimci olarak, işinizi büyütmenin tek yolunun bir ekip oluşturmak olduğu zamanlar gelebilir. Bu adımı atmadan önce, yeni çalışanları işe almanın artılarını ve eksilerini anladığınızdan emin olun. Belki de zaten bağımsız yüklenicilerle çalışıyorsunuz, bu yüzden insanları nasıl yöneteceğinizi biliyorsunuz. Personel istihdam etmek tamamen farklı bir hikaye.

Şirketler Neden İşe Alınır?

Society for Human Resource Management'a göre, yeni bir çalışanı işe almanın maliyeti 2017'de 4.425 dolar civarındaydı . Aynı kaynak, bir pozisyonu doldurmanın yaklaşık 36 gün sürdüğünü belirtiyor. Bir küçük işletme sahibi olarak, bu rakamları gördüğünüzde işe almaya başlamakta tereddüt edebilirsiniz. Bağımsız yüklenicilerle çalışabilecekken neden personel istihdam etmek için zaman ve para harcasınız?

Personeli işe almak, zorlukların payıyla birlikte gelir, ancak doğru zamanlamanız buna değebilir. Örneğin, istikrarlı bir hızda büyüyen ve önümüzdeki aylar veya yıllar boyunca yeterli işi sağlayabilen bir şirket, yeni bir çalışanı işe almaktan fayda sağlayabilir. Kuruluşlar ayrıca benzersiz değer önerileri nedeniyle insanları işe alır. Bir yazılım geliştirme yöneticisiyseniz ve ekibinize değer katabilecek mükemmel bir uygulama geliştiricisi bulursanız, geliştiriciyi işe almak mantıklıdır.

Daimi çalışanlar, bağımsız yüklenicilere göre şirketlerine daha sadıktır. Ayrıca şirket kültürünü daha iyi anlarlar ve bu da üstün hizmet sunmalarına olanak tanır. Bir işveren olarak, çalışma süreleri üzerinde tam kontrole sahipsiniz ve beklentilerini karşılamalarına yardımcı olmak için sürekli eğitim sağlayabilirsiniz.

Küçük İşletmenizi Genişletin

Tam zamanlı çalışanları işe almanın ve eğitmenin önemli bir avantajı, işletmenizin temel yönlerine odaklanmanız için size daha fazla zaman bırakmasıdır. Yalnız çalışırken, birden fazla şapka takmalı ve kitaplarınızı yapmak veya sosyal medyada içerik paylaşmak gibi tekrarlayan görevleri tamamlamalısınız.

Belki de deneyimli bir uygulama geliştiricisisiniz, ancak dijital pazarlama, muhasebe veya proje yönetimi hakkında çok az şey biliyorsunuz. Uzmanlık alanınızın dışından personel işe almak, zamanınızı boşaltabilir, böylece en iyi yaptığınız şeye odaklanabilirsiniz. Ayrıca, daha zorlu projeleri üstlenebilir ve daha fazla müşteriye hizmet verebilirsiniz.

Yeni çalışanlar aynı zamanda yeni fikirler ve bakış açıları sunarak işletmenizin rekabetçi kalmasına yardımcı olabilir. Personelinizi yenilik yapmaya teşvik ederek, ileri görüşlü bir organizasyon oluşturabilir ve yeni pazarlara girebilirsiniz. Doğru ekiple, zorluklarla daha iyi başa çıkabilir, günlük sorunlara çözüm bulabilir ve işinizi ileriye taşıyacak kararlar alabilirsiniz.

Yeni Çalışanları İşe Almanın Dezavantajları

Yeni bir çalışanı işe almanın maliyeti, daha sonra ödemeyi bekleyebileceğinizle karşılaştırıldığında hiçbir şey değildir. Büyük veya küçük her şirket, personeline vergi ve fayda sağlamak zorundadır. Tüm işverenler en azından sağlık sigortası, işçi tazminat sigortası ve emeklilik planları sağlamalıdır. Santa Clara Üniversitesi, ücretli tatil ve diğer ikramiyeleri içeren bir yan haklar paketi harcamalarınızı artırır, ancak ciroyu da azaltabilir.

Dahası, en iyi yetenekleri işe almak zor olabilir. Robert Half, işe alım sürecinin maliyetli ve zaman alıcı olduğunu ve iş için doğru kişiyi bulacağınızın garantisi olmadığını söylüyor. Yeni birini işe alırsanız, şirketten aylar içinde ayrılabilir. Personel istihdam etmek de operasyonel maliyetlerinizi artırabilir. Daha büyük bir ofis kiralamaya, yeni bilgisayarlar satın almaya, yazılım lisansları satın almaya ve çalışan eğitimine yatırım yapmaya hazır olun.

Yeni personel almanın dezavantajları girişimciler için daha da büyük. Başlangıçların başarısızlık oranı yüksektir ve uzun vadeli projeleri güvence altına alamayabilir. CB Insights'a göre, nakitleri bitebilir, rekabette kaybedebilirler veya ürünlerini satamayabilirler. Ayakta kalmayı başarsanız bile, maaşları ödeyemeyebilirsiniz.

Bir ekibi yönetmek ve olumlu bir işyeri kültürü oluşturmak da kolay değildir. Çalışanların çatışmalarıyla başa çıkmaya, hassas durumlarla başa çıkmaya ve zor konuşmalar yapmaya hazır olun. Ayrıca, ekibinizle sürekli olarak etkileşim kurmanın yollarını bulmanız gerekir. Artık yeni çalışanları işe almanın artılarını ve eksilerini bildiğinize göre, zorluğa hazır mısınız?