Çalışanlarınızın Güçlenmiş Hissetmesini Nasıl Sağlayabilirsiniz?

Şirketler büyük ölçüde alt düzey çalışanların çalışmalarına bağlıdır. Çalışanlar kendilerini güçlenmiş hissettiklerinde, organizasyon için en iyi sonuçları sağlarlar. Çoğu firmada yöneticiler, çalışanları güçlendirmekten ve onlara görevlerini yerine getirmeleri için gerekli araçları sağlamaktan sorumludur. Çalışanları neyin motive ettiğini bilmek, bir yöneticinin çalışanların profesyonel ihtiyaçlarını karşılamak ve verimliliği artırmak için gerekli adımları atmasına yardımcı olur. Çalışanları güçlendirmede başarısız olan yöneticiler, düşük işyeri performanslarına sahip tatminsiz çalışanlar yaşayabilir.

1

Beceriye göre proje ve görev atayın. Bir çalışanın beceri seviyesinin dışında olan görevler vermekten kaçının. Bu sadece çalışanın içinde şüphe yaratır ve kendine olan güveni azaltır. Projeyi atamanız gerekiyorsa, çalışanın sorularını yanıtlamak için kendinizi uygun hale getirin.

2

Çalışanlarınızı dinleyin. Öneri ve şikayetlerine dikkat edin. Çalışanlarınız görevlerini sizden daha iyi anlayabilir. Çalışanlarınızın işlerini kolaylaştırmak için size getirdiği fikirleri dinleyin. Dahil etmeyi seçtiğiniz bir fikir sunan çalışana kredi verin. Çalışanı alenen ve özel olarak tanımak, çalışanın moralini artırır.

3

Çalışanlarınızla iletişim kurun. Çalışanlarınızla departmanınızın veya kuruluşunuzun karşılaşabileceği herhangi bir değişiklik hakkında konuşun. Planları çok erken açıklamak istemeseniz de, çalışanlarınızı bilgilendirmek onların refahını önemsediğinizi gösterir. Şirketle ilgili memnuniyet düzeylerini ölçmek için çalışanlarınızla periyodik olarak konuşun.

4

Çalışanlarınıza karar verme sorumlulukları atayın. Kendilerini sorumlu ve daha önemli görevler üstlenebilen çalışanlara daha fazla sorumluluk verin. Marshall Goldsmith tarafından Harvard Business Review web sitesinde yazılan bilgilere göre, işverenler karar verme sürecini destekleyen ve çalışanların kendilerini güçlendirmelerine olanak tanıyan ortamlar yaratmalıdır.

5

Olumlu bir çalışma ortamı yaratın. Olumlu bir çalışma ortamı yaratan politikalar ve kurallar oluşturun. İşyerinize diktatörlük gibi davranmaktan kaçının. Çalışanlar, bir ekibin parçası gibi hissettiklerinde yönergelere daha açık olurlar. Çalışanlarınızın takıma katkılarına değer vermek, onları daha iyi sonuçlar üretmeleri için güçlendirir.

6

Çalışanlarınıza minnettarlık gösterin. Çalışanlarınızı bir hedefe ulaştıklarında veya şirkete fayda sağlayan bir şey yaptıklarında cesaretlendirin. Örneğin, bir çalışan satış kotasını oluşturduysa, bir tebrik e-postası göndererek veya bir bonus vererek takdirinizi gösterin.

7

Çalışanlarınıza değerli kaynaklar sağlayın. Çalışanlarınızı, üretkenlik söz konusu olduğunda en iyi sonuçları elde etmek için gereken doğru eğitim ve teknolojik kaynaklarla donatın. Max Messmer of the Dummies web sitesine göre, çalışanlarınıza yardımcı olmak için gereken kaynaklara sahip değilseniz, bu kaynakları sağlayacak başka birini bulun.