Bir Terfi Reddinden Sonra Bir Çalışanı Nasıl Motive Edebilirsiniz?

Bir çalışan, terfi başvurusunun reddedildiğini duyduğunda hayal kırıklığına uğrayacaktır. İşini yapma yeteneğine olan güvenini kaybedebilir. Hatta becerilerine değer verilmediğini hissederse, reddedildiği için küçük bir işletmeden bile ayrılabilir. Yöneticisi, üretken bir çalışan olarak kalmasını istiyorsa çalışanı meşgul ve motive etmek için adımlar atmalıdır.

Çalışan motivasyonu

Bireysel çalışanlar farklı faktörlerle motive edilir. Bazıları sadece parayla motive olurken, diğerleri statü, iş tatmini veya tanınmaya değer verir. Bir çalışanın motivasyonel tercihi ne olursa olsun, istenen bir terfiyi alamadığını duyduğunda cesareti kırılacaktır. Maaşı veya statüsü artmayacak. Sıkı çalışmasının şirket tarafından tanınmadığını hissedebilir. Bu, daha az üretken bir çalışana yol açan bağlantının kesilmesi sürecini başlatabilir.

Derhal İletişim Kurun

Bir terfi başvurusunun reddedilmesinin ardından bir çalışanın motivasyonunu korumak için, bir yönetici derhal ve etkili bir şekilde iletişim kurmalıdır. Yönetici, yüz yüze bir görüşme ile en kısa sürede terfi başvurusunun reddedildiğini çalışana bildirmelidir. Bir yönetici, çalışanın kızacağını veya üzüleceğini düşünürse konuşmayı erteleyebilir. Ancak bu stratejinin riski, çalışanın haberi başka birinden, hatta belki de başarılı adaydan duymasıdır. Dedikodunun reddedildiğini duyan bir çalışan, kendisine değer verilmediğini hissedecektir.

Potansiyeli Analiz Et

Çalışanların potansiyelini analiz etmek için resmileştirilmiş bir sistemle bağlantılıysa, bir çalışan terfi başvurusunun reddedilmesini daha kolay bulabilir. Potansiyel analiz, çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini belirler ve onları şirket içindeki iş rolleri için belirlenen kriterlere bağlar. Red, keyfi değil objektif kriterlere dayanıyor. Çalışan, potansiyeli hakkındaki geri bildirimler doğrultusunda eğitim ve gelişim yoluyla gelecekteki kariyer gelişimini etkileme yeteneğine sahip olduğu için motive olmaya devam edecektir. Çalışanları motive etmek için, analiz süreci adil ve tarafsız olarak algılanmalıdır.

Bir Eylem Planı Geliştirin

Bir çalışanın terfi başvurusu reddedildiğinde, organizasyonla geleceği olmadığını düşünebilir. Buna karşı koymak için bir yönetici, çalışanın zayıflık alanlarını ele almak için bir eylem planı geliştirmesine yardımcı olmalıdır. Yönetici, çalışanın başvurusunun neden başarısız olduğuna dair net geri bildirim sağlayarak ve çalışanın iyileştirmesi gereken alanları belirleyerek, çalışana şirket tarafından değer verildiğine dair güçlü bir mesaj gönderir. Çalışan, gelecekte terfi şansını artırmak için harekete geçebilir.